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他與浙江農資集團寧波惠多利銷售有限公司一起走過了近三十年的風雨路,幾十年來他踏踏實實、兢兢業業，在農資供應服務的工作崗位上默默耕耘……
2010年，為了適應市場形勢的變化以及業務經營需要，寧波惠多利壓縮了管理部門人員充實業務一線，公司辦公室除了業務采購經營、財務管理外，幾乎承擔了其它所有任務。作為辦公室一員，袁未龍的任務更重了，他承擔了更多的后勤服務及倉儲設施的管理工作。
為業務操作需要，寧波惠多利租賃有許多倉庫設施，公司要求辦公室負責做好這一倉庫設施的管理和進出倉貨物的裝卸、安全等工作。袁未龍主動承擔起了這一工作，從進出倉時的業務銜接、裝卸人員的聯系安排、貨物的安全保管等都親力親為，做到了接卸無事故，貨物無短損，操作無違規。由于有的倉庫沒有專門成立裝卸作業隊,所以每次進出倉時，他都需要隨時與裝卸工人聯系裝卸，并在現場監督協調，以便做到銜接順暢。有一天下午到了五個車皮，一般完成一個車皮裝卸需要2個小時左右，那天從車皮到位到卸完進庫止，他一直在現場監督裝卸直到貨物全部進倉，回家已經是下半夜1點多了。這樣的事例袁未龍碰到很多次……
平常工作中，袁未龍還從增收節支考慮，盡可能將閑置的物業出租出去。如原車庫和停車位出租給汽車裝飾公司，空置辦公樓出租給其他單位，全年為公司增收20萬元左右。
袁未龍還是公司唯一的公車駕駛員，出車里程每年都在3-4萬公里以上。特別是鎮化尿素停產后，省外資源采購更多了，袁未龍和同事經常要赴外地出差，他總是任勞任怨地當好“后勤兵”，為同事們安全駕駛，保駕護航。
作為一名寧波惠多利的老員工，他用自己在工作中的勤懇踐行著自己的使命，用自己在工作中的積極帶動同事們共同努力，在相互協作中完成各項工作任務。
（惠多利 周善忠）
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