《三度修煉》是王明夫先生主編的，先生說“深者見深，淺者見淺”，我感覺以自己的底蘊和閱歷，對書的理解還是較為淺薄的，但每讀一次，仍會被其中一些理念與片段觸動。先生建議閱讀后進行讀后感悟的整理，以此來系統地梳理、提煉精華，并記錄自己的心路歷程，逐漸內化為自己的才識。
雖然覺得自己整理的內容凌亂無章，但還是決定邁出一步先做起來，借此機會與大家分享、交流。
一、《三度修煉》的核心
態度決定命運，氣度決定格局，底蘊的厚度決定事業的高度。
二、如何養成良好的生活習慣
1、堅持鍛煉身體
2、不可一日不看書
3、做好時間管理，講究生活平衡
4、吾日三省吾身
5、懂得感恩和敬畏
6、學會與人分享
7、既不懈地追求成功，也坦然地接受平凡
三、全球知名管理者的10大思想工具
1、德魯克：管理與實踐
2、波特：行業結構分析模型——“五力模型”
3、哈默：企業的核心能力
4、克里斯坦森：突破性創新原則
5、彼得斯：以市場和客戶為導向
6、明茨伯格：經理工作的性質
7、柯林斯：基業長青，公司文化的建立與傳承
8、漢默：企業業務流程重組（Business Process Reengineering，簡稱BPR）
9、科特勒：社會營銷
10、科特：“領導”與“管理”，企業文化變革
四、《以我的榮譽發誓》的故事
“我以我的榮譽保證，我沒有說謊、欺騙和偷竊”每個剛進弗尼吉尼亞大學的新生都必須在杰弗遜銅像前宣誓不得背叛榮譽體系，一旦發現有違反榮譽體系的行為，一經確認，無論學生有何背景、以往成就如何，必須在規定時間內離開。榮譽體系培養了大家誠實的生活態度，讓大家生活在被信任的氛圍里，人們可以深深體會到恪守信用、誠實風氣帶來的愉悅和自尊，甚至還會自然而然地發生在飛機上考試無人監考卻順利完成的情況。
五、天道酬勤、天道酬情
沒有耕耘就沒有收獲。做企業講究以情義實現結緣匯勢、同舟共濟，做明日人講究對企業有歸屬之情，對他人和社會有關愛之情，對工作和生活有熱愛之情。
六、以恭敬和自重的態度向麥肯錫學習
在明日和順，我們以恭敬和自重的態度向同行學習，學習他們的成功和失敗，分析其中的內在原因與外在因素，清楚我們的優勢與不足，更好地發揮與不斷的完善，直至達成我們的終極目標。
七、陳智強《持平常心、守責任心、求事業心》
1、你身邊的人就是你的未來：和優秀的人在一起，你會更加優秀，這又何嘗不是我們明日和順團隊聚集在一起的初衷。
2、專注才能專業，專業才能立業：在資源稀缺的情況下，選擇是至關重要的，做正確的事都是大家希望的。而一旦作出選擇，就必須專注于那一領域，埋頭、靜心，經年累月，向自己內心深處的目標邁進。
3、從我做起，主動奉獻，拉動全員協作，做整合與利用明日和順資源的有心人：我們的任何一張訂單都不可能僅靠一己之力完成，這離不開公司資源的支持、業務團隊的協作、后勤部門的協助，所以，如果更好地利用公司資源與更高效的團隊協作，我們一定能更好地服務好客戶。
4、持平常心、守責任心、求事業心：有些努力可能有結果，有些可能沒有結果，不是我們不努力，有些事只是我們無法左右，“把自己能做的做到最好，剩下的交給上帝”；如果說職業是我們賴以生存的一種方式，那么責任心就是基本要求，在崗必須敬業，必須對崗位職責負責任；事業是一個人的精神寄托，是一生執著追求的目標。
八、張五常《讀書的方法》
1、以理解代替記憶：讀書要貫通——理論上的不同重點的連帶關系要明白；要徹底——概念或原則的演變要清楚。
2、興趣是因思想的集中而燃燒起來的：分配時間，讀書要連貫；不打算讀書的時候盡量離開書本；讀書時若覺得稍有勉強，就索性不讀而等待較有心情的時候。
3、問比答重要：從來沒有問題是太淺的，不明白的就要問。準備的三個步驟：A“是什么”What，B“怎么辦”How，C“為什么”Why。
4、書分三讀——大意、細節、重點：第一讀是快讀，讀大意，務求得到一個大概的印象；第二讀是慢讀，讀細節，務求明白內容；第三讀是選讀，讀重點。
書中關于境界的解讀，讀的時候感覺似懂非懂，個人認為這本書的內容與修為還是非常有深度的，還是需要時間、經歷來慢慢地琢磨，漸漸地領悟。《三度修煉》我讀了幾遍，每次都會有一些新的觸動與收獲，后面還會繼續細讀、選讀，相信會有更多的收獲與啟迪。
（明日控股?何杰）
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