4月19日，浙農股份在浙農科創園召開2020年審計工作會議，浙農股份董事長包中海、副總經理兼財務總監劉文琪，浙農股份審計部、財務會計部、企管投資部及各成員企業審計線相關負責人員等27人參加會議。
會議總結了2018-2020年涉農板塊管理審計輪審的審計情況、截至2020年底需要進行審計整改事項的檢查情況，并部署了2021年度審計總體工作。參會成員企業匯報了2020年度審計情況和財務檢查情況，交流2021年度工作思路，并圍繞當前審計工作開展中的痛點、難點展開探討。
包中海充分肯定了公司三年來審計工作取得的成效，感謝了奮斗在公司各級審計線及財務檢查線上的員工，并對下步審計工作提出要求。一要正確處理關系，要樹立內部審計為經營管理服務的理念，以防范風險、強化管理、提高效益為目的來開展審計活動，實現內部審計的服務價值；二要抓好統籌規劃，要處理好上市后規范化治理工作、上級單位工作要求和自身實際工作之間的關系，并發揮各方合力，共促發展；三要強化專業能力，重視專業人才的培養，提升審計質量與效率；四要抓好審計整改，明確審計整改責任主體，推動審計整改落實；五要形成工作的氛圍，重視和支持內部審計，樹立正確接受審計的觀念，使內部審計工作成為推進公司規范化管理和高質量發展的堅實保障；六要利用好信息化工具，積極搭建數字化、自動化、智能化審計工作平臺，推動業審融合，建立審計預警機制，實現非現場審計與現場審計結合的審計模式，進一步提升內部審計監督與服務的廣度和深度。他同時希望內部審計工作也能清醒地認識到問題和不足，積極對標國有企業和上市公司內審部門的工作，進一步增強大局意識，為降低經營管理風險提供持續不斷的有力支撐，助推公司提質增效。
會議期間，浙農股份還開展了審計專題培訓，通過實際案例解答了應如何解決日常審計工作中出現的問題，如何應對現場審計時會發生的情況等問題，并就日常經營管理中碰到的實際問題開展了互動討論。本次培訓氣氛熱烈，寓教于樂，讓受訓學員在各種案例中學到了相關規章管理制度，掌握了如何審計、如何規范的技術技巧。
?（浙農股份?劉鑫）
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