8月14日，明日控股2021年半年度經濟工作會議順利召開。浙農控股集團黨委副書記、總經理李文華，黨委副書記曹勇奇出席會議。明日控股董事長韓新偉、總經理許錦根，明日控股董監事、班子成員，各職能部門、考核單位、米斗科技及區域公司相關人員參加會議。為響應疫情防控要求，本次會議通過“1+11”視頻會議的方式召開，除公司總部主會場外，11個分會場以視頻會議及直播的形式參與本次會議。
會議指出，上半年，明日控股在浙農控股集團的大力支持及全體員工的不懈努力下，頂住市場壓力，搶抓市場機遇，實現了規模與效益的雙增長，同時公司新版企業文化逐步落地，區域公司保持快速發展，各項創新業務穩步推進。下半年，公司將繼續以戰略及文化為引領，堅持穩中求進總基調，持續推進塑化供應鏈集成服務能力建設，重視新員工培養及團隊建設，持續提升企業發展內生動力。同時，各單位要正確看待發展中存在的問題及困難，進一步細化、落實下半年工作措施，完成年度工作目標，共同促進公司經濟穩步發展。
李文華充分肯定了明日控股在黨建黨務、業務經營及文化培育上所做的工作及取得的成績，并強調明日下步工作要牢記“停不下來”、“慢不下來”、“靜得下來”三個關鍵詞。“停不下來”，即面對當前瞬息萬變的外部環境，要時刻關注市場變化，不斷提升經營管理能力，并重視期現結合能力、加快提升采銷拓展能力、加強數字賦能、增強資金保障。“慢不下來”，即要進一步鞏固和保持企業發展的行業地位，保持持續發展態勢。要進一步向產業鏈延伸和布局，重視企業的人力資源規劃，打造優秀人才集聚地，同時加強行業發展趨勢研判和布局，考慮利用資本進行產業布局或介入資本市場，加快提升競爭力。“靜得下來”，即要平衡好發展和穩定的節奏。要加強人才梯隊建設，完善人才培養體系；要處理好短期考核與長期激勵的關系問題，發揮出員工創業型體制機制優勢；要認真謀劃新階段企業發展路徑與方向的選擇。最后，李文華就安全管理、防疫工作與合規管理等方面提出要求，并表示浙農控股集團將一如既往支持明日發展。
曹勇奇指出，近年來明日控股以飽滿的創業激情持續推進改革創新，在全國分銷體系建設、國際化業務、經營品種開拓、創新業務布局等方面取得良好進展，逐步成為了具有強大行業影響力的領頭企業，同時明日高度重視企業文化、發展戰略、團隊建設及人才培養等事關企業中長期發展的要素建設，全方位推動企業向更高層次邁進。
他強調，公司要牢樹風險意識，高度重視業務經營風險，面對經濟形勢中的不確定因素和系統性風要有充分的思想準備，切實做好風險控制工作。他希望明日能夠繼續秉持初心，知行合一，堅持“為客戶創造價值”的價值觀及“在傳遞價值中創造價值”的企業使命，勇于擔當作為，在為客戶創造價值中實現自己的價值。
針對企業未來發展方向，韓新偉強調要推進戰略人力資源體系建設，持續推進人才的培訓培養，充分釋放年輕員工的人口紅利及員工成長帶來的人才紅利；要打造明日塑化有機體，抓住供應鏈創新與應用示范企業的機遇，充分發揮數字化建設成效，加快創新業務的布局與探索，打造生態化的業務體系；要每日精進、追求卓越，同時持續打造開放包容、持續創新的創業氛圍。
會上，明日控股人力資源部及米斗科技有關負責人分別作《新人培育》、《場景驅動 數據賦能》的主題分享。
?（明日控股?洪駿）
公眾號“浙農控股集團”
公眾號“浙農控股集團招聘”
浙公網安備 33010802009282號
