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5月29日至6月1日，華都股份在四川華都·翡麗悅府項目組織開展工程項目管理技術(shù)交流活動。華都股份總經(jīng)理曾樂明出席活動，華都本部工程技術(shù)中心及各房產(chǎn)項目工程條線負(fù)責(zé)人參加活動。

在內(nèi)部觀摩環(huán)節(jié)，各項目技術(shù)負(fù)責(zé)人重點參觀了翡麗悅府項目景觀示范區(qū)的施工工藝、戶型設(shè)計及園林景觀，大家邊參觀邊討論，并分享各自在工程建設(shè)管理中的成本控制經(jīng)驗。在對標(biāo)考察活動中，大家走進(jìn)區(qū)域標(biāo)桿房企考察學(xué)習(xí)，重點關(guān)注同行對新理念、新材料、新技術(shù)的應(yīng)用以及實施效果，學(xué)經(jīng)驗、找差距、補短板、促提升。

在互動交流中，工程技術(shù)中心宣貫了工程管理細(xì)則，并對工程檢查結(jié)果進(jìn)行通報，提出下階段工程管理要求。各項目工程負(fù)責(zé)人結(jié)合自身項目特點，將工程管理過程中的經(jīng)驗做法進(jìn)行了分享交流，為后續(xù)工程建設(shè)提供參考。

本次活動以實際項目為案例，不僅為工程條線搭建了互學(xué)互鑒、共促共進(jìn)的平臺，也為后續(xù)開發(fā)成本控制、工程品質(zhì)提升及高質(zhì)量保障項目推進(jìn)打下了堅實的基礎(chǔ)。

（華都股份?何倩）