4月3日，省供銷社深化“三位一體”改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任金政帶隊到浙江農(nóng)合集團調(diào)研，與公司董事長兼總經(jīng)理陳錫鋒圍繞進一步深化“三位一體”改革、構(gòu)建現(xiàn)代化為農(nóng)服務(wù)體系等議題座談交流，省供銷社相關(guān)單位負(fù)責(zé)人、浙江農(nóng)合集團副總經(jīng)理鞏啟兵及相關(guān)成員企業(yè)負(fù)責(zé)人參加座談。
陳錫鋒介紹了浙江農(nóng)合積極落實省供銷社深化“三位一體”改革相關(guān)工作要求，在深入推進“浙農(nóng)服”平臺迭代升級、協(xié)同推進全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)體系建設(shè)等方面的建設(shè)成效與不足，重點匯報了下階段工作計劃。他表示，下一步公司將依托“浙農(nóng)服”平臺，著力提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)運營服務(wù)能力，帶動農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、產(chǎn)業(yè)升級。
金政對浙江農(nóng)合基本建成的“1+6”“浙農(nóng)服”產(chǎn)品體系表示肯定，并對下階段工作提出要求。一是立足發(fā)展新階段，要牢記初心使命、聚焦主責(zé)主業(yè)，在宏觀層面，聚焦農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化升級，著力提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率與科技賦能水平；在中觀層面，著眼重點任務(wù)，通過平臺推廣應(yīng)用、服務(wù)體系建設(shè)等途徑促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收；在微觀層面，夯實發(fā)展基礎(chǔ)，統(tǒng)籌企業(yè)經(jīng)營效益與社會價值創(chuàng)造，建立公益性項目與經(jīng)營性工作雙軌融合的長效發(fā)展機制。二是堅持以構(gòu)建線上線下融合的三位一體為農(nóng)服務(wù)體系為核心抓手，以平湖、瑞安等地糧食、蔬菜、水果產(chǎn)業(yè)為試點，圍繞農(nóng)機調(diào)度、農(nóng)業(yè)信貸等典型場景，統(tǒng)籌推進生產(chǎn)、供銷、信用三大環(huán)節(jié)協(xié)同發(fā)展，同步推進渠道品牌與品類品牌培育，并聯(lián)動供銷系統(tǒng)資源建立集采分銷體系，打通優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品上行通道。三是積極與省農(nóng)科院、市縣供銷社合作，構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)運營模式，推進“一縣一業(yè)”產(chǎn)業(yè)服務(wù)團+全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)示范基地試點，通過在渠道對接、技術(shù)服務(wù)、科研院所等方面給予支持，助力建成可持續(xù)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。
（浙江農(nóng)合 施蓓）
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