6月上旬，華悅物業(yè)為期兩個月的“安全活動月”圓滿結束。本次活動以“人人講安全，個個會應急”為主題，通過“學、查、練、管”四維舉措，為在管小區(qū)織就了一張看得見、摸得著的安全防護網(wǎng)。
為破解安全教育“走過場”的困局，華悅物業(yè)印發(fā)《華悅物業(yè)經(jīng)營管理風險點及防范措施》，梳理小區(qū)管理風險點、精準劃定責任部門、制定具體防范措施；各管理處迅速響應形成聯(lián)動效應，組織全員參與《物業(yè)各崗位意外風險隱患、防范措施和案例分享》培訓，并將培訓覆蓋面延伸至入職首日的新員工，實現(xiàn)安全教育“零死角”覆蓋。?
公司以“零盲區(qū)、零容忍”為目標，由各管理處負責人組成安全排查小組，對消防通道、屋面天臺、地下車庫、設施設備房等區(qū)域開展“地毯式”排查。行動中，累計清理樓道堆積物 157 車次，修復破損井蓋85處，更換200個污水井防墜網(wǎng)，清掏20余處堵塞的污水管網(wǎng)，全面筑牢設施安全防線。此外，開展“安全找茬”全民行動，邀請業(yè)主化身“安全質檢員”，形成“共建共治”的安全治理新格局。
華悅物業(yè)以“現(xiàn)場培訓+實操演練”的形式，開展多維安全演練。在消防演練現(xiàn)場，邀請消防專員指導消防水帶實操流程，組織物業(yè)員工模擬地下車庫新能源車輛自燃應急處置場景；防汛演練中，模擬暴雨倒灌、積水漫延等極端場景，物業(yè)員工現(xiàn)場比拼防水板快速組裝、防汛沙袋科學堆砌等防汛 “硬功夫”；電梯困人演練設置真實被困情節(jié)，應急小組演示安撫和故障上報的處置流程；反恐防暴演練模擬可疑人員闖入，安保團隊實操鋼叉盾牌協(xié)同控制技巧。所有演練均設置“理論講解—分組實操—復盤糾錯”閉環(huán)管理機制，既幫助物業(yè)員工熟練掌握設備操作規(guī)范，又幫助業(yè)主將逃生自救知識轉化為“看得見、摸得著”的實戰(zhàn)技能。?
此次“安全活動月”的圓滿收官并非終點，而是華悅物業(yè)安全管理工作邁向新臺階的起點。華悅物業(yè)將持續(xù)深化安全管理長效機制建設，聚焦預防體系優(yōu)化升級，以“時時放心不下”的責任感，將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，用實際行動守護業(yè)主安全穩(wěn)定的幸福家園。
（華都股份?鄭利利）
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