2月3日，浙農(nóng)華貿(mào)2026年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議在浙農(nóng)科創(chuàng)園召開(kāi)。浙農(nóng)控股集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理曹勇奇，總經(jīng)理助理、浙農(nóng)華貿(mào)董事長(zhǎng)黃國(guó)松出席會(huì)議。浙農(nóng)華貿(mào)總經(jīng)理?xiàng)钪塾爸鞒謺?huì)議并作經(jīng)濟(jì)工作報(bào)告。公司董事、監(jiān)事、經(jīng)營(yíng)班子成員及科級(jí)以上人員參加會(huì)議。
曹勇奇指出，2025年浙農(nóng)華貿(mào)面對(duì)復(fù)雜外部環(huán)境，較好地完成了控股集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，在穩(wěn)經(jīng)營(yíng)、防風(fēng)險(xiǎn)上取得扎實(shí)成效。新一年，浙農(nóng)華貿(mào)要堅(jiān)持效益與風(fēng)控并重，全力提升歸母凈利潤(rùn)和股東回報(bào)水平。一要筑牢基本盤。深耕核心客戶，強(qiáng)化服務(wù)黏性，穩(wěn)定華貿(mào)整體業(yè)務(wù)規(guī)模，加快推動(dòng)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和模式轉(zhuǎn)型。二要培育增長(zhǎng)點(diǎn)。集中資源推動(dòng)跨境電商形成可持續(xù)盈利模式，盡快打造可復(fù)制、可持續(xù)的新增長(zhǎng)點(diǎn)。三要激發(fā)內(nèi)生力。完善激勵(lì)考核機(jī)制，加強(qiáng)人才建設(shè)與合規(guī)管理，有效應(yīng)對(duì)外部挑戰(zhàn)。
黃國(guó)松要求公司必須進(jìn)一步強(qiáng)化戰(zhàn)略定力、樹(shù)立憂患意識(shí)，加快轉(zhuǎn)型調(diào)整步伐，將合規(guī)管理全面嵌入業(yè)務(wù)全流程，牢牢守住企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的安全底線。
（浙農(nóng)華貿(mào) 許賢）
公眾號(hào)“浙農(nóng)控股集團(tuán)”
公眾號(hào)“浙農(nóng)控股集團(tuán)招聘”
浙公網(wǎng)安備 33010802009282號(hào)
